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Alle Seminare, Vorträge und das Coachprofil:

Ein arbeitsintensiver Seminar-Vormittag, dann Mittagessen und danach soll es sofort mit voller Power weiter gehen. So einfach funktioniert das meist nicht.
Was funktioniert, ist den natürlichen Organismus zu unterstützen und diese Phase gezielt zum Energie-Aufbau und zur Fokussierung zu nutzen. In Verbindung mit einem Verdauungsspaziergang wird die Energie punktgenau aufgebaut. Frische Luft und Bewegung, gepaart mit kurzen körperlichen und mentalen Übungen, aktivieren die neuronale Vernetzung, machen den Kopf frei und lösen Verspannungen im Körper. Damit gehen alle Beteiligten mit geladenem Akku und klarem Kopf in den Nachmittag.
Der Fit-Macher ist so konzipiert, dass er ohne weitere Anleitung auch im Arbeitsalltag genutzt werden kann.
Für alle Seminare geeignet.

Dauer: ca. 45 Minuten; Anzahl: bis 16 TeilnehmerInnen 

Unser Gehirn hat ein gewaltiges Potenzial und doch nutzen wir im Beruf und Alltag nur ca. 7%. Mentale Techniken öffnen die Zugänge bis zur 100% Nutzung und machen Ihr Gehirn zum Dienstleistungsunternehmen.

Mentaltraining optimiert die innere Einstellung, justiert die „Denke“, arbeitet extrem zielorientiert und das mit der inneren Ruhe, die es braucht, um unter dauerhaft hohem Druck auch dauerhaft gesund zu bleiben. Es beugt dem Burn-Out vor. Es bringt Klarheit, innere Zentrierung und sorgt für einen hohen Zufriedenheitsfaktor. Dies hat neben der postiven Auswirkung auf die persönliche Arbeitsqualität zahlreiche Sekundär-Effekte unter anderem bei der Teamarbeit mit all ihren Facetten.

Sie erhalten eine Reihe von Techniken, die Bundestrainer und Nationalmannschaften mit Erfolg nutzen und mit deren Hilfe auch Sie Ihren Job stressfreier und erfolgreicher bewältigen.

Dauer: 1 Tag; Anzahl: bis 16 TeilnehmerInnen

Sie als Team-Chef sehen, dass aus Ihrem Team mehr herauszuholen ist, Prozesse wesentlich effizienter und reibungsfreier funktionieren könnten, dies aber aus den verschiedensten Gründen stagniert.

Im Mentalitäts-Training wird auf verinnerlichte Beziehungserfahrungen, Einstellungen und Haltungen Einfluss genommen. Dem Teilnehmer wird Gelegenheit gegeben, seine Mentalität zu erneuern – bezogen auf sich selbst, das Team und nichtbeeinflussbare äußere Situationen. Im Vordergrund stehen die unbewussten Denk- und Handlungsmuster des Einzelnen sowie das Bewusstwerden über die eigene Rolle im Team im Abgleich mit der Aufgabenstellung. Mittels dieser Erkenntnisse und der im Seminar vermittelten Werkzeuge wird ein persönlicher kontinuierlicher Verbesserungsprozess aktiviert. Im persönlichen Abschlussgespräch erhält der Teamleiter weitere Informationen, wie er die im Seminar gemachten Erkenntnisse im Arbeitsalltag aktivieren kann.

Dauer: 1 Tag      TeilnehmerInnen: max. 16

Um Ziele zu erreichen kommt es auf die Persönlichkeit, das Fachwissen, die Erfahrung und das Zwischenmenschliche an. Der Mensch ist der Erfolgsfaktor.

Wie funktionieren andere? Wie sehen deren Denk- und Verhaltensmuster aus? Wie spricht man sie an, wie geht man mit ihnen um damit sie funktionieren? Die Basis für den Umgang mit Menschen ist das Wissen, wie man selbst funktioniert. Mit dieser Selbsterkenntnis haben Sie die Klarheit und Sicherheit, die Sie für Ihren Job und den Umgang mit anderen brauchen.
Sie erleben das Spektrum der menschlichen Vielfalt. Daraus entsteht die Achtsamkeit, der Respekt und die Toleranz, die Sie ausstrahlen, die Sie zum Sympathieträger machen und Sie auch mit anderen individuell umgehen lässt.

Dauer: 1 Tag          TeilnehmerInnen: max. 14

Wie Frauen gegenüber ihren männlichen Kollegen das gleiche leisten um das gleiche zu erreichen! Ebenso wie wir in einer eher männlich-orientierten Kultur leben sind auch unsere Unternehmen nach männlichen Vorstellungen organisiert. Und wie alles im Leben hat auch dies seine Vor- und Nachteile. Für die Frau jedoch scheint es in der Berufswelt mehr Nachteile zu haben – das muss nicht sein!

In diesem Zwei-Tage-Seminar werden den Teilnehmerinnen die typisch männlichen und typisch weiblichen Interaktionen im Beruf verdeutlicht und deren Konflikt- und Erfolgspotenzial aufgezeigt. Im zweiten Schritt wird Ihnen in der Praxis gezeigt, wie in kürzester Zeit individuelle Denk- und Verhaltensmuster erkannt werden. Die Seminarteilnehmerinnen haben Wissen und Werkzeug, um die Tür in die Welt der Männer zu öffnen um dort leichter, schneller und anerkannt ihren Weg zu gehen.

Dauer: 2 Tag     Teilnehmerinnen: max. 14

Teamstrukturen optimieren und wandeln

Unabdingbar für den Erfolg eines Unternehmens ist die Handlungsfähigkeit der einzelnen Teams und Einheiten im Konsens. Reibungspunkte und Konflikte kosten Kraft und Geld und sind letztlich in der Bilanz als verdeckte Einbußen betriebswirtschaftlich sichtbar.

Ziel einer Personal- oder Organisationsaufstellung ist daher das Sichtbarmachen von unbewussten, den Einzelnen und die Gruppe hemmenden Prozessen und daraus resultierend die Optimierung des Teams betreffend Abläufe und Strukturen samt verbesserter Arbeitszufriedenheit und Engagement.

Dauer: ca. 1 Tag + Vorgespräch
Trainer: Rainer Hatz und Wolfgang Reule (Ind.Kfm., Dipl.-Psych.)